Herausforderungen in der Medizintechnik

• Kunden: Druck auf Preise/Kosten, Qualität und Lieferzeit ↑ ⇒ Druck auf Traceability & Produktivität
• Prozesse: Make-to-Order, Assembly-to-Order, Make-to-Stock = Arbeitsvorbereitung mit Serien-/Chargennummern und CAM (oft 1-schichtig), mechanische Bearbeitung (1/2/3-schichtig), Fremdvergaben (z.B. Oberflächenbehandlung), permanente QS, Bauteil-/ -gruppen-/ Endmontage (oft 1-schichtig)
• Organisation: meist KMUs mit 10-250 Mitarbeitern, ausgeprägte Hierachien, Logistik/QS/Meister-/Teamleiter koordinieren
• Ressourcen: kostenintensive Personalressourcen, z.T. geringe Wertschöpfungstiefe, eigenen Produkte
• IT-Systeme: eigen entwickelte Excel/Access-Lösungen, Warenwirtschaftssysteme mit/ohne Produktion, bis hin zu spezialisierten und Standard-ERP/PPS-Systemen

Unsere Branchenlösungen für die Medizintechnik: individuell, modular & intuitiv

1. Arbeitsvorbereitung: stand-alone oder integrierbar mit bestehenden ERP/PPS/Warenwirtschaftssystem einsetzbar, strukturierte Arbeitsplanung mit papiergebundener, -armer oder -loser Abwicklung, Materialwirtschaft, Beschaffung u.v.m.

2. Produktionsplanung und -steuerung: skalierbar von graphischer Plantafel, über Leitstand bis hin zur Multiressourcneplanung unter Berücksichtigung von Menschen mit Qualifikationen, Arbeitsplätzen bis Werkzeugen. Splittlogiken und virtuelle Losbildung zur planerischen Zusammenfassung von Aufträgen mit Losgröße=1

3. Betriebsdatenerfassung: über Papierlaufkarte und Barcode bis hin zur papierlosen Buchung mittels Auftragsvorratslisten, nicht nur in Fertigung und Montage sondern auch im Büro. Chargen-/seriennumernfähige Buchung mit Messwerten und erweiterte Plausibilitätsprüfung.

4. Maschinendatenerfassung: u.a. für alle Maschinen = Auslastung/Produktivität ↑, Stillstände/Kosten ↓

Ihr Nutzen:

• Wettbewerbsfähigkeit ↑
• Produktivität ↑
• Flexibiltitöt ↑
• Transparenz ↑
• Traceability ↑
• Durchlauf-/Lieferzeiten ↓
• Kosten ↓
• Feuerwehraktionen ↓