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Gründe, warum 60 Prozent der Produktionsmanager nicht zufrieden mit ihren Kennzahlen sind:
• oft noch manuelle Datenerfassung ist aufwändig, weshalb sie auf ein Minimum beschränkt wird → schlechte Datenbasis • Berechnung und Veröffentlichung vieler Kennzahlen erfolgt in viel zu großen Zeitintervallen (z.B. monatlich) • Kennzahlen stehen oftmals im Widerspruch zu einander • vorhandenen Kennzahlen spiegeln nicht die eigentlichen Potentiale wider (Stillstände, Ausschuss, Nacharbeit, Durchlaufzeit, etc.) • Kennzahlen werden zwar berechnet, es sind jedoch keine Zuständigkeiten und Maßnahmen organisiert.
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4MGT unterstützt das durchgängige Performance Management in der Einzel-, Auftrags-, Varianten- und Kleinserienfertigung. 4MGT hilft mit entsprechenden Kennzahlen, Reports und Cockpits
• die individuellen Potentiale aufzudecken, • die kontinuierliche Verbesserung sicherzustellen, • den erreichten Stand abzusichern, Fehlentwicklungen früh zu erkennen und • Unternehmensstrategien auf allen Ebenen umzusetzen.
4MGT ist ein Baukasten, der individuelle Kennzahlensystemen skalierbar von Shopfloor-Reports bis Management Cockpit ermöglicht.
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